Что такое проектный треугольник и чем он полезен каждому менеджеру
В статье для Skillbox project- менеджер SimbirSoft Дмитрий рассказывает, что такое проектный треугольник и чем он полезен каждому менеджеру.
Чтобы было понятно, как теория применяется на практике, в статье моделируются ситуации с возможными ошибками менеджера и рассказывается, как их можно было избежать. Один из таких примеров.
Разработка мобильного помощника для крупного холдинга. На старте составили проектный треугольник и закрепили все ограничения. В процессе работы заказчик регулярно добавлял новые идеи по дополнительным полезным функциям.
Неопытный проектный менеджер смело брал задачи в работу. Он надеялся, что задачи окажутся небольшими и не повлияют на срок сдачи проекта.
Позже команда поняла, что для реализации всей функциональности — начальной и дополнительной — потребуется больше времени, чем запланировано на старте. Из-за увеличения стороны «Содержание» треугольник разошёлся.
Чтобы не попасть в такую ситуацию, нужно контролировать изменения. Для этого можно использовать реестр изменений — это мастхэв в работе менеджера проектов.
Кадр: мультфильм «Гравити Фолз» / Disney Television Animation
PR-служба SimbirSoft
pr@simbirsoft.com