Бизнес- и системный анализ

Аналитика ускоряет time-to-market, сокращает издержки и время подключения специалистов на проект

Связываем потребности бизнеса и технологические возможности, учитываем требования, ограничения и способы реализации задач. Команда разработки получает готовую документацию и понимание того, как система должна работать и как ее реализовать.

Наши аналитики обладают международными сертификатами IREB - «Certified Professional for Requirements Engineering».

За 20+ лет мы накопили экспертизу 1200+ IT-решений для разных отраслей: финтеха, промышленности, ритейла, медицины, фудтеха, логистики, телекома и других.

Мы работаем с веб- и мобильными приложениями, CRM и ERP-системами, высоконагруженными сайтами, интернет-магазинами, системами ДБО. В наших решениях используем Machine Learning, Data Science, Low Code/No Code, облачные технологии, настраиваем интеграцию с внешними сервисами, в том числе государственными.

Что вы получите

Прозрачный процесс разработки и быстрое погружение специалистов

Отсутствие актуальной документации на проекте грозит потерей важной информации и затрудняет процесс разработки и подключения специалистов на проект.

Мы создаем структуру документации, которой легко пользоваться и управлять. При разработке требований ориентируемся на проект и команду: используем графические нотации для бизнес-процессов и системного проектирования (BPMN, IDEF0, EPC, UML). Документируем функциональные и нефункциональные требования. Соблюдаем ГОСТ и ISO 9001:2015.

Это помогает обеспечить быстрое подключение к проекту новых сотрудников, прозрачность работы для команды и удобство контроля для руководства.

Сокращение сроков и бюджета разработки

Четко описанные функциональные и нефункциональные требования помогают компаниям точнее спланировать бюджет и сроки. Этап аналитики избавляет от ошибок, из-за которых придется переделывать продукт и перерасходовать ресурсы, и позволяет сократить time-to-market.

Повышение конверсии

Благодаря обширной базе проектов мы накопили экспертизу в различных типах UX-исследований: так выясняем приоритетность фич и отражаем в них реальные потребности стейкхолдеров. Это помогает создать востребованное на рынке решение, повысить конверсию существующего продукта и увеличить лояльность пользователей.

Оптимизация существующих бизнес-процессов

Когда аналитик выявляет требования на проекте, он изучает и бизнес-процессы заказчика. Так он разрабатывает наиболее актуальное решение и одновременно выявляет «узкие» места. На основе наработанного опыта он может предложить варианты оптимизации и повышения эффективности процессов.

1200+ реализованных проектов 99% релизов выходят в срок 830+ клиентов

Написать нам

Варианты сотрудничества

Разработка требований

анализ текущих бизнес-процессов и информационных систем
выявление заинтересованных сторон и их требований
прототипирование интерфейса
моделирование автоматизируемых бизнес-процессов
проектирование баз данных
описание взаимодействия компонентов системы
проектирование интеграций
техническое задание, в том числе по ГОСТ

UX-консалтинг

анализ продуктовых метрик
конкурентный анализ
исследование пользовательских ожиданий: интервью, анкетирование, «полевые» наблюдения
тестирование на фокус-группах и A/B-тестирование
Customer Journey Map, метод персон
UX-writing
прототипирование UI
создание отчета и концепции решения

Составление технической документации

техническое задание, в том числе по ГОСТ
руководство пользователя
руководство администратора

Discovery Phase

концепция продукта
анализ конкурентов
план по развитию и оптимизации продукта
подбор технологического стека и архитектуры
Проведение Discovery Phase снижает затраты на разработку до 46%.

Технологии

Кейсы

Все проекты

Внутрикорпоративная игра для менеджеров

Посмотреть кейс

Один из наших партнеров «Совкомбанк» обратился к нам с идеей разработки игры для своих сотрудников. Компания стремилась привнести игровые механики в работу своих менеджеров, вовлечь их в соревнование и тем самым улучшить выполнение KPI.

Результаты

Проработали архитектуру приложения, которая позволяет гибко реагировать на изменения данных и эффективно сохранять состояние игрового процесса без лишних запросов к бэку. Это помогло оптимизировать основные параметры загрузки и сделать игровой процесс комфортным для пользователей системы.
Запланировали автоматизацию тестирования таким образом, чтобы снизить участие QA-специалистов.

Аналитика HR-платформы

Посмотреть кейс

Американская рекрутинговая компания обратилась к нам за разработкой концепции стартапа – HR-портала. Нашей целью было проанализировать бизнес-идею проекта и на ее основе разработать техническое задание на создание IT-системы. Вместе с клиентом мы обсудили его представление готового продукта, определили некоторые возможные трудности при реализации проекта и предложили свои варианты их решения.

Результаты

Отказались от первоначальной идеи клиента – реализовать систему на основе сторонней платформы, написанной на специализированном языке программирования. В процессе анализа мы выяснили, что готовое решение может не иметь необходимых технических возможностей.
Предложили клиенту способ реализации на основе WordPress CMS. Модули соответствовали техническим требованиям, а также позволяли существенно сократить время разработки программного обеспечения и избежать избыточных ограничений.
Преобразовали бизнес-идею в подробную техническую документацию для дальнейшей реализации проекта.

Мобильное приложение для менеджмента «ТЯЖМАША»

Посмотреть кейс

Компания «ТЯЖМАШ» обратилась к нам с проектом по созданию мобильного приложения под iOS для менеджмента фирмы. За 3,5 месяца мы разработали MVP: от составления технической документации до выпуска релиза. Продукт позволяет отслеживать статусы заключенных контрактов и информацию по ним в режиме реального времени.

Результаты

Определили приоритетные для менеджмента показатели и структуру решения для получения информации из базы данных «ТЯЖМАША».
Выявили концепты интерфейса с удобными и привычными для пользователей решениями. Когда клиент выбрал один из них, отрисовали макеты основных сценариев MVP с учетом технических и бизнес-требований.
Ушли от сложных необоснованных решений и увеличили скорость реализации продукта, так как дизайн и техническое задание полностью согласовывались со всеми членами команды.

Кейсы

Внутрикорпоративная игра для менеджеров

Посмотреть кейс

Один из наших партнеров «Совкомбанк» обратился к нам с идеей разработки игры для своих сотрудников. Компания стремилась привнести игровые механики в работу своих менеджеров, вовлечь их в соревнование и тем самым улучшить выполнение KPI.

Результаты

Проработали архитектуру приложения, которая позволяет гибко реагировать на изменения данных и эффективно сохранять состояние игрового процесса без лишних запросов к бэку. Это помогло оптимизировать основные параметры загрузки и сделать игровой процесс комфортным для пользователей системы.
Запланировали автоматизацию тестирования таким образом, чтобы снизить участие QA-специалистов.

Открыть кейс Свернуть кейс

Аналитика HR-платформы

Посмотреть кейс

Американская рекрутинговая компания обратилась к нам за разработкой концепции стартапа – HR-портала. Нашей целью было проанализировать бизнес-идею проекта и на ее основе разработать техническое задание на создание IT-системы. Вместе с клиентом мы обсудили его представление готового продукта, определили некоторые возможные трудности при реализации проекта и предложили свои варианты их решения.

Результаты

Отказались от первоначальной идеи клиента – реализовать систему на основе сторонней платформы, написанной на специализированном языке программирования. В процессе анализа мы выяснили, что готовое решение может не иметь необходимых технических возможностей.
Предложили клиенту способ реализации на основе WordPress CMS. Модули соответствовали техническим требованиям, а также позволяли существенно сократить время разработки программного обеспечения и избежать избыточных ограничений.
Преобразовали бизнес-идею в подробную техническую документацию для дальнейшей реализации проекта.

Открыть кейс Свернуть кейс

Мобильное приложение для менеджмента «ТЯЖМАША»

Посмотреть кейс

Компания «ТЯЖМАШ» обратилась к нам с проектом по созданию мобильного приложения под iOS для менеджмента фирмы. За 3,5 месяца мы разработали MVP: от составления технической документации до выпуска релиза. Продукт позволяет отслеживать статусы заключенных контрактов и информацию по ним в режиме реального времени.

Результаты

Определили приоритетные для менеджмента показатели и структуру решения для получения информации из базы данных «ТЯЖМАША».
Выявили концепты интерфейса с удобными и привычными для пользователей решениями. Когда клиент выбрал один из них, отрисовали макеты основных сценариев MVP с учетом технических и бизнес-требований.
Ушли от сложных необоснованных решений и увеличили скорость реализации продукта, так как дизайн и техническое задание полностью согласовывались со всеми членами команды.

Открыть кейс Свернуть кейс

«IT-система — это не самоцель, а средство для достижения поставленных задач. Аналитика помогает разработать нужный вашему бизнесу продукт и снизить риски при его внедрении. Наши аналитики владеют системным мышлением, техническими знаниями и имеют опыт погружения в различные предметные области: банковскую, медицинскую, e-commerce, логистику и другие. Это позволяет нам приносить максимальную пользу нашим клиентам, не используя неоправданно дорогие решения и технологии».

Константин

Руководитель направления аналитики SimbirSoft

Оставьте заявку на проект

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24

Имя или организация

Телефон или Email

Расскажите про проект

Прикрепить файл до 10Мб

Файл выбран

Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.

Подтверждаю свое ознакомление и согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой защиты и обработки персональных данных ООО «СимбирСофт»

Отправить

Отправлено