Согласно анализу НИУ ВШЭ, для промышленной отрасли цифровизация – критический фактор в преодолении современных вызовов. Наиболее успешными оказываются предприятия с большей степенью автоматизации и роботизации, а также готовностью к совместной удаленной работе.

В конце сентября 2021 года компания «ТЯЖМАШ» обратилась к нам с проектом по созданию мобильного приложения под iOS для менеджмента фирмы. В кейсе рассказываем, как за 3,5 месяца мы разработали MVP: от составления технического задания до выпуска релиза.

Клиент

В конце сентября 2021 года мы начали сотрудничать с компанией «ТЯЖМАШ». Предприятие производит уникальные установки для АЭС, ГЭС, наземных стартовых комплексов космодромов, а также дробильно-размольное, топливоприготовительное и транспортирующее оборудование. География дочерних обществ и представительств компании выходит далеко за пределы России и даже постсоветского пространства.

Цель

Продукт предназначен для топ-менеджмента предприятия, инвесторов и акционеров. С его помощью можно отслеживать статусы заключенных контрактов и информацию по ним в режиме реального времени.

10 специалистов
в команде
2 месяца
на разработку и отладку
Менее 10 дней
на формирование команды/ подключение к проекту

Что сделали

На первом этапе наша команда определила приоритетные для менеджмента показатели и структуру решения для получения сведений из базы данных «ТЯЖМАША». К работе над этой задачей мы подключили проджект-менеджера и аналитиков. А наш дизайнер подготовил несколько вариантов концептов интерфейса с удобными и привычными для пользователей решениями. Когда клиент выбрал один из них, отрисовали макеты основных сценариев MVP с учетом технических и бизнес-требований.

На втором этапе присоединились iOS-, backend-разработчики и QA-специалисты. Так как дизайн и техническое задание полностью согласовывались со всеми членами команды, это позволило избежать сложных необоснованных решений и увеличить скорость реализации продукта. С помощью диаграммы Ганта мы определили, что закончим работу над приложением в январе. Но в соответствии с целями нашего клиента нужно было выпустить MVP до Нового года, поэтому QA-специалисты тестировали некоторые кейсы параллельно с разработкой, чтобы сократить время на решение задач.

У клиента было пожелание – внедрить SIM-Push. Так как требования безопасности были удовлетворены, команде удалось приступить к разработке и тестированию модуля авторизации уже в финале работы над проектом. Далее на стороне заказчика возникла проблема во внутренней сети. Для ее решения мы оперативно подключили эксперта в области DevOps, он помог с настройкой CI\CD в GitLab.

Багофикс – работа по устранению ошибок разработки – в нашем кейсе составил менее 4%, при этом значение данного показателя меньше 10% считается позитивным результатом.

Результаты

Правильная декомпозиция задач и расстановка приоритетов позволили подготовить финальную версию продукта в сроки, необходимые клиенту.

Технологии

C#, Swift, Net Core 3.1, Swagger, JWT Authentication, ORM Dapper Oracle, Docker, Nlog, GitLab, Postman, Xcode, Git.

Другие работы
Оставьте заявку на проект
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24
Написать нам
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия
сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24
Оставьте свои контакты
SimbirSoft регулярно расширяет штат сотрудников.
Отправьте контакты, чтобы обсудить условия сотрудничества.
Порекомендуйте друга — получите вознаграждение!
  • Python-разработчик
  • Java-разработчик
  • Верстальщик
  • Full-stack developer (Node.js-React)
  • Системный аналитик
  • iOS-разработчик
  • Android-разработчик
  • DevOps Engineer
  • Менеджер по привлечению клиентов
  • Консультант 1С
  • Data Engineer
  • C++-разработчик
  • Middle Mobile QA Engineer
  • 1С-разработчик
  • DBA-разработчик
  • Архитектор Java
  • Архитектор 1С
  • SDET
Прикрепить резюме, до 10Мб
Файл выбран