Наши процессы

Работа с проектом в SimbirSoft. От старта до сопровождения

Выпускаем качественные IT-продукты для вашего бизнеса в запланированные сроки и в рамках бюджета. Делаем разработку предсказуемой и понятной, даже если вы никогда не имели дело с IT.

20
лет улучшаем процессы, наращиваем компетенции и экспертизу
700
клиентов, чьи отзывы подтверждают обеспечение результата и надежность
900+
реализованных проектов в комплексном IT-аутсорсинге

Что после подписания договора

Выделяем персонального менеджера

Независимо от того, делаем ли мы IT-продукт под ключ или усиливаем команду, аккаунт-менеджер поможет вам организовать работу над проектом.


Аккаунт-менеджер — координирует и контролирует работу над проектом, отвечает за стратегическое партнерство с клиентом. Решает любые стандартные и нестандартные вопросы. Предоставляет обратную связь по срокам, итерациям и доработкам.
Собираем команду

Полный состав команды подбираем индивидуально для каждого проекта. Решаем максимум нестандартных задач силами штатных специалистов, которые обладают уникальной экспертизой и компетенциями.

Проджект-менеджер
Отвечает за организацию работы команды. Управляет изменениями по проекту, проверяет выполнение требований и их соответствие целям проекта на каждом этапе работ. Анализирует возникающие отклонения, ошибки, вводит корректирующие меры. Вместе с аккаунт-менеджером общается с клиентом по техническим и проектным вопросам.
Тимлид
Отвечает за группу разработчиков и техническое управление. Определяет стратегию разработки, распределяет задачи между членами команды разработчиков, проверяет их выполнение и сроки, проводит ревью кода.
QA-лид
Руководит командой QA-специалистов, разрабатывает планы тестирования, распределяет и контролирует задачи по тестированию. Определяет показатели и критерии качества проекта, выбирает подход к тестированию и инструменты. Устанавливает сроки тестирования, проводит анализ рисков и отвечает за качество всего продукта.
Техлид
Senior, решает технические задачи бизнес-уровня, определяет стек технологий, участвует в проработке архитектуры, проводит кодревью ключевых задач
Работаем по Agile

Ускоряем time-to-market благодаря гибкой разработке. Проект планируется и реализуется по спринтам (2-4 недели). После спринта показываем клиенту конкретные результаты. Для каждого проекта, спринта и MVP формируется отдельный Workflow. Это регламент, детально прописанный бизнес-процесс – от постановки задачи до передачи результатов заказчику. Workflow показывает четкую картину работы над проектом и позволяет контролировать каждый этап

Запускаем аналитику

Анализ, выявление потребностей и целей бизнеса клиента и пользователей продукта. Изучение потенциальных пользователей продукта. Исследование вариантов масштабируемости и планов по развитию IT-продукта. Собираем функциональные и нефункциональные требования к продукту, описываем бизнес-процессы, создаем прототипы и техническое задание. На основе полученных данных повторно прорабатываем, что войдет в MVP.

Проектируем отказоустойчивую архитектуру

Формирование решения об архитектуре и утверждение архитектуры проекта с клиентом. Инженерное решение отвечает MVP, текущим и будущим техническим и бизнес-требованиям.

Разрабатываем и выпускаем MVP

Разрабатываем MVP. Клиент быстро получает готовый продукт и собирает обратную связь от пользователей. Это позволяет оптимизировать бюджет, оценивать спрос и поэтапно совершенствовать ПО. Удовлетворяя приоритетные потребности, продукт быстрее начнет получать прибыль, которая необходима для масштабирования.

Обеспечиваем непрерывную интеграцию (CI/CD)

Сборка и поставка проводятся быстро и «одной кнопкой». Клиент видит версии продукта во время его разработки, поэтому уверен в результате и знает, что работа выполняется по плану и в установленные сроки.

Контролируем метрики

Уникальный набор метрик для каждого проекта: обязательные и настраиваемые. В среднем около 150 метрик (сроки, качество, бюджет и т.д.). Мы отслеживаем их ежедневно с помощью собственного инструмента — «Дашборд здоровья» для предотвращения инцидентов. В него входят такие метрики, как «индекс здоровья», плановые часы, BurnDown, план завершения, план-факт. Это позволяет соблюдать процессы разработки и соответствовать требованиям международного стандарта ISO 9001:2015.

Демонстрируем результаты

Доступ клиенту к демо-стенду с момента запуска проекта. По завершению каждого спринта команда проводит демонстрацию реализованных задач.

Внедряем

Поэтапный запуск проекта в работу на разные группы пользователей и «железо» клиента. Сбор фидбека и итоговые настройки программного обеспечения.

Обучаем

Создание подробных мануалов разных форматов для клиента: текст, видео, онлайн-обучение, личная встреча. В них все — от описания продукта до инструкции по его разворачиванию.

Передаем артефакты

После выпуска продукта и оплаты клиент получает исходный код, ТЗ и документацию, прототипы, дизайн-макеты, отчеты по тестированию

Оказываем техническую поддержку и SLA
Обеспечиваем стабильность работы и отказоустойчивость
Реализуем пожелания по доработке фич/новых функций
Устраняем инциденты

Ознакомьтесь подробнее с нашей услугой технической поддержки.

Схемы сотрудничества

Чтобы увидеть достигнутые результаты, ознакомьтесь с нашим портфолио.

Почувствуйте наш подход и повторите
успех наших клиентов

Напишите нам
ЕЛЕНА ДОДОНОВА
ЕЛЕНА ДОДОНОВА
МАКСИМ БЕЛЯКОВ
МАКСИМ БЕЛЯКОВ