Как выбрать метод управления проектом: классический подход или Agile
Ошибки в управлении проектом могут привести к проблемам в команде, перерасходу бюджета, срыву сроков и негативу со стороны заказчика.
Сергей, руководитель проектного офиса SimbirSoft, в своей статье подробно рассматривает классическое управление и гибкие методологии Agile: Scrum и Kanban. Рассказывает про их преимущества и подводные камни, а также помогает понять, какая из этих практик подойдет именно вам.
Подробнее на РБК.
Фото на обложке: от rawpixel.com на Freepik
PR-служба SimbirSoft
pr@simbirsoft.com
Другие статьи
Понравилась статья?
Подпишитесь на рассылку SimbirSoft! Пришлём письма о лайфхаках в разработке, поделимся опытом управления командами и компанией, а также расскажем о новых ивентах SimbirSoft.