En
Проекты Вакансии Блог

Внедрение 1С:ERP Управление предприятием

Комплексная информационная система для управления деятельностью любого производственного предприятия.

Глубокий анализ ваших бизнес-процессов Индивидуальная доработка типовых решений Совместный выбор оптимального подхода

Когда требуется внедрение 1С:ERP Управление предприятием и/или решаемые проблемы

Современное и эффективное решение для комплексной автоматизации крупных и средних предприятий. Продукт поддерживает хранение и обработку значительных объемов данных, интегрирует ресурсы организации в единую среду. Это позволяет принимать эффективные управленческие решения и осуществлять переход на новые системы вашей компании на основе актуальных данных.

Прозрачность бизнеса Необходимо оперативно получить данные и реагировать на изменения на всех уровнях предприятия. Данные разрозненны, противоречивы, поступают с сильной задержкой.
Управление Руководству компании требуется быстрый доступ к информации о различных показателях деятельности предприятия. Бизнес-анализ и контроль конкретных KPI затруднены.
Координация Работа различных подразделений (производство, продажи, закупки, бухгалтерия и др.) автономна и слабо связана с работой других подразделений. Для синхронизации работы не хватает единого информационного пространства.
Планирование Планирование продаж, производства и закупок требуют много ресурсов. Отсутствуют инструменты эффективного анализа и прогнозирования, например, единого программного продукта или программного обеспечения.

Бизнес-эффекты*

На 7%

Снижение себестоимости выпускаемой продукции компании

На 16%

Снижение объемов материальных запасов компании

На 20%

Увеличение объема выпускаемой продукции компании

На 20%

Рост производительности труда в производстве компании

На 15%

Сокращение длительности простоев оборудования компании

На 23%

Снижение производственного брака

На 24%

Сокращение сроков исполнения заказов компании

На 12%

Сокращение операционных и административных расходов компании

На 22%

Сокращение трудозатрат в различных подразделениях компании

На 8%

Рост прибыли

Функциональные возможности

Казначейство
Подсистемы «1C: ERP»
Казначейство

Блок системы 1С «Казначейство» предназначен для управления денежными потоками и контроля платежей, обеспечивает прозрачность и эффективность финансовых операций в зависимости от целей компании.

Цели и задачи erp-системы 1С: планирование поступлений и расходов, учет наличных и безналичных операций, контроль целевого использования средств и ведение расчетов в иностранной валюте. Функционал системы позволяет управлять подотчетными лицами и контролировать/планировать взаиморасчеты, что способствует оптимизации финансовых процессов и повышению эффективности проектной команды.

Управление производством
Подсистемы «1C: ERP»
Управление производством

Блок системы 1С «Управление производством» позволяет автоматизировать процессы планирования, учета и контроля производственной деятельности. Он помогает оптимизировать производственные процессы, улучшить управление ресурсами и повысить эффективность работы предприятия.

Решение 1С:ERP включает сложный функционал, такой как планирование производственных заданий. А также большой набор инструментов учета затрат на производство, управления запасами материалов и готовой продукции. Оно поддерживает анализ производительности, позволяет вести учет рабочего времени и автоматизировать процессы контроля качества. Также доступны отчеты по выполнению планов и анализу отклонений. Подходит для предприятий следующих сфер: промышленность и производство.

Управление персоналом и расчет заработной платы
Подсистемы «1C: ERP»
Управление персоналом и расчет заработной платы

Блок системы 1С «Управление персоналом и расчет заработной платы» предназначен для автоматизации процессов учета рабочего времени, расчета заработной платы и управления кадровыми данными.

Он включает функции для ведения 1С штатного расписания, учета графиков работы и отпусков, оформления приемов и увольнений сотрудников. Решение 1С:ERP также позволяет формировать фонд оплаты труда, статью «зарплата», проводить взаиморасчеты с сотрудниками и генерировать регламентированную кадровую отчетность, что упрощает управление персоналом.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Подсистемы «1C: ERP»
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Блок позволяет оценивать эффективность работы компании на основе данных о ключевых показателях для принятия обоснованных управленческих решений.

Включает инструменты 1С , благодаря которым можно использовать данные для формирования отчетов, анализа финансовых и производственных показателей, мониторинга выполнения планов и визуализации корпоративных данных. Позволяет проводить сравнительный анализ показателей и строить прогнозы на основе исторических данных компании.

Управление финансами и бюджетирование
Подсистемы «1C: ERP»
Управление финансами и бюджетирование

Блок системы 1С предназначен для финансового планирования и контроля, помогает организациям эффективно управлять бюджетами и достигать финансовых целей. Он обеспечивает интеграцию всех финансовых процессов в единую систему.

Решение 1С:ERP включает в себя полный набор инструментов для создания и анализа бюджетов, контроля исполнения, а также формирования отчетности. Пользователи могут настроить собственные отчеты под запросы, бюджетные формы, реализовать финансовое моделирование отдельных данных, а также получать оперативные отчеты в режиме реального времени в случае необходимости. Гибкость настройки позволяет адаптировать систему под специфические нужды компании.

Международный финансовый учет
Подсистемы «1C: ERP»
Международный финансовый учет

Блок системы 1С предназначен для ведения учета и составления отчетности в соответствии с международными стандартами (МСФО), что позволяет компаниям соответствовать требованиям международного рынка.

Он предлагает настраиваемый детальный план счетов, возможность использования нескольких планов для управленческих нужд, например, в рамках отдела, гибкие правила формирования проводок и шаблоны отчетов. 1С:ERP обеспечивает учет в двух валютах и позволяет формировать финансовую отчетность, соответствующую международным стандартам.

Управление продажами
Подсистемы «1C: ERP»
Управление продажами

Блок системы 1С «Управление продажами» помогает организовать и оптимизировать процессы продаж, улучшает взаимодействие с клиентами и повышает эффективность продаж через управление торговлей.

Установка данной системы 1С позволяет интегрировать в текущие процессы инструменты для создания коммерческих предложений, учета потребностей клиентов, управления отгрузками и возвратами товаров. Решение 1С:ERP также дает возможность задавать индивидуальные правила продаж для клиентов, организовывать доставку и оформлять корректировки реализации, что способствует повышению уровня обслуживания и удовлетворенности клиентов.

Управление взаимоотношениями с клиентами
Подсистемы «1C: ERP»
Управление взаимоотношениями с клиентами

Блок системы 1С предназначен для управления взаимодействием с клиентами, что помогает улучшить качество профессионального обслуживания и повысить лояльность клиентов.

В данном решении 1С мы внедряем новые инструменты для ведения базы данных клиентов, учета истории взаимодействий, планирования мероприятий и анализа потребностей. Решение 1С:ERP также поддерживает автоматизацию маркетинговых кампаний и управление продажами, что способствует эффективному управлению отношениями с клиентами и росту их удовлетворенности.

Управление закупками
Подсистемы «1C: ERP»
Управление закупками

Блок системы 1С «Управление закупками» предназначен для оптимизации процессов закупок, что помогает организациям эффективно управлять поставками и контролировать затраты.

Он включает инструменты 1С для подбора поставщиков, формирования заказов партнера, контроля их исполнения и мониторинга цен. Структура решения 1С:ERP также позволяет в один момент вести учет поступлений и возвратов товаров, которые реализует контрагент, а также составлять графики поставок и платежей в различные периоды (от нескольких месяцев до года), что способствует улучшению управления запасами.

Управление складом и запасами
Подсистемы «1C: ERP»
Управление складом и запасами

Блок системы 1С предназначен для управления складскими процессами и оптимизации учета запасов, что важно для повышения эффективность процессов, в том числе и в логистике.

Он предлагает инструменты 1С для учета товаров на уровне складских ячеек, автоматизации внутреннего перемещения и инвентаризации. Стоит учесть, что решение на платформе «1С:ERP Управление предприятием» поддерживает адресное хранение, управление серийным учетом и оптимизацию размещения товаров, что способствует снижению затрат и улучшению обслуживания клиентов.

Регламентированный учет
Подсистемы «1C: ERP»
Регламентированный учет

Блок системы 1С «Регламентированный учет» обеспечивает ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с законодательными требованиями, что позволяет формировать регламентированную отчетность.

Он включает функции 1С для отражения хозяйственных операций, создания резервов, учета в валюте отчетности и настройки учетных политик. Решение 1С:ERP имеет функционал, благодаря которому вы сможете формировать стандартные бухгалтерские отчеты, вести журнал проводок и учетную книгу КУДиР, а также он обеспечивает анализ налогового учета и финансовый анализ, что помогает в управлении рисками.

Управление затратами и расчет себестоимости
Подсистемы «1C: ERP»
Управление затратами и расчет себестоимости

Блок системы 1С предназначен для учета и анализа затрат, а также расчета себестоимости продукции, что помогает организациям контролировать финансовые результаты.

Он предлагает инструменты 1С для учета материальных, трудовых и финансовых затрат, распределения номенклатурных и постатейных расходов. Решение 1С:ERP позволяет формировать активы и пассивы, рассчитывать себестоимость выпуска и учитывать прочие возникающие в различный период расходы, что способствует более точному финансовому планированию.

Организация ремонтной деятельности
Подсистемы «1C: ERP»
Организация ремонтной деятельности

Блок системы 1С «Организация ремонтной деятельности» предназначен для управления процессами ремонта и обслуживания оборудования. Он обеспечивает планирование, оперативный учет и контроль всех этапов ремонтных работ, что позволяет минимизировать простои, контролировать влияние различных факторов и повысить эффективность использования ресурсов.

Технологическая функция решения 1С включает инструменты для планирования ремонтов, учета затрат на материалы и работы, а также контроля сроков выполнения. Функционал решения дает возможность вести необходимый способ учета технического состояния оборудования, формировать заявки на ремонт и анализировать эффективность проведенных работ. Доступны отчеты по выполнению планов и анализу затрат.

Планирование запасов
Подсистемы «1C: ERP»
Планирование запасов

Блок системы 1С «Планирование запасов» является инструментом для оптимизации управления запасами товаров и материалов. Сервис помогает обеспечить необходимый уровень запасов, минимизируя затраты на хранение и предотвращая дефицит.

Функционал решения 1С включает инструменты для прогнозирования потребностей, автоматического формирования заказов на закупку и учета остатков. Он станет незаменимым помощником, если вы планируете анализировать движение и перенос товаров/отдельной группы продуктов, управлять сроками хранения и контролировать уровень запасов, максимально сокращать издержки.

Стоимость 1С:ERP Управление предприятием

Варианты поставки
1С:ERP Управление предприятием
662 800₽
1С:ERP. Управление холдингом. Электронная поставка
3 041 100₽
1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка
221 000₽

Стоимость внедрения 1С:ERP Управление предприятием

Итоговая стоимость услуг внедрения «1С:ERP Управление предприятием» всегда индивидуальна и зависит от объема трудозатрат. На практике, чтобы определить ориентировочную стоимость услуг внедрения 1С, нужно знать ответы на такие вопросы, как:

1
Сколько необходимо внедрить подсистем
2
Потребуется ли интеграция с другими информационными системами
3
Какой объем доработок необходим из-за отраслевой специфики
4
Насколько глубоко необходимо доработать типовой функционал под бизнес-процессы
5
Готова ли ИТ-инфраструктура и пользователи к внедрению решения и др.

Хотите узнать подробнее об услуге «1С:ERP Управление предприятием». Оставьте заявку или закажите звонок прямой сейчас. Мы оперативно свяжемся с вами, ответим на вопросы, поможем внедрить проекты 1С и бесплатно сориентируем по стоимости проекта.

Сравнение конфигураций

Направление учёта
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Регламентированный учет
Бухгалтерский и налоговый учёт
Расчёт заработной платы и кадровый учёт
Регламентированная отчётность по сотрудникам
Регламентированная бухгалтерская и налоговая отчётность
Производство
Управление производством
Учёт сырья и полуфабрикатов
Управление затратами и расчёт себестоимости
Продажи
Управление продажами
CRM
Интеграция с торговым оборудованием
Управление доставкой
Закупки и склад
Управление закупками
Управление складом и запасами
Управление предприятием
Управленческий учет, финансовый учет
Бюджетирование и казначейство
Бизнес-анализ
Управление документами и процессами
Узнать больше Свернуть
Регламентированный учет
Бухгалтерский и налоговый учёт
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Расчёт заработной платы и кадровый учёт
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Регламентированная отчётность по сотрудникам
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Регламентированная бухгалтерская и налоговая отчётность
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Производство
Управление производством
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Учёт сырья и полуфабрикатов
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Управление затратами и расчёт себестоимости
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Продажи
Управление продажами
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
CRM
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Интеграция с торговым оборудованием
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Управление доставкой
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Закупки и склад
Управление закупками
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Управление складом и запасами
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Управление предприятием
Управленческий учет, финансовый учет
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Бюджетирование и казначейство
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Бизнес-анализ
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ
Управление документами и процессами
БП
ЗУП
УТ
ERP
КА
ДО
УХ

Технологии внедрения и этапы работ

Классическое внедрение
Agile (Scrum)
Этап обследования
  • Цель этапа внедрения: Выявление текущих бизнес-процессов и потребностей клиента для успешного внедрения «1С:ERP Управление предприятием».
  • Участники со стороны клиента: Сотрудники ключевых подразделений (финансы, продажи, производство, торговая отрасль).
  • Особенности этапа: Анализ существующих процессов, выявление проблем и узких мест, обсуждение целей и ожиданий от системы «1С:ERP Управление предприятием».
  • Итоги этапа внедрения: Четкое понимание текущего состояния процессов и их недостатков.
  • Документы на выходе проекта: Отчет об обследовании, который фиксирует выявленные данные и рекомендации.
Этап проектирования/моделирования
  • Цель этапа внедрения: Создание модели будущих бизнес-процессов с учетом внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием».
  • Участники со стороны клиента: Руководитель проекта, ключевые пользователи — «носители знаний».
  • Особенности этапа: Проработка оптимальных процессов, определение наиболее целесообразных решений и их реализация.
  • Итоги этапа внедрения: Утвержденная модель бизнес-процессов и функциональных требований к системе «1С:ERP Управление предприятием».
  • Документы на выходе проекта: Техническое задание и проектная документация.
Этап написания технического задания
  • Цель этапа внедрения: Формулирование требований к системе «1С:ERP Управление предприятием» в виде четких и понятных спецификаций.
  • Участники со стороны клиента: Бизнес-аналитики, ИТ-специалисты, представители бизнес-подразделений.
  • Особенности этапа: Глубокое обсуждение и уточнение функциональных требований, определение приоритетов.
  • Итоги этапа внедрения: Согласование всех требований и предпочтений клиента.
  • Документы на выходе проекта: Окончательное техническое задание, которое служит основой для разработки «1С:ERP Управление предприятием».
Этап разработки
  • Цель этапа внедрения: Создание и настройка системы «1С:ERP Управление предприятием» в соответствии с утвержденным техническим заданием.
  • Участники со стороны клиента: ИТ-отдел, ключевые пользователи для тестирования на разных этапах внедрения.
  • Особенности этапа: Итеративная разработка «1С:ERP Управление предприятием» с регулярным тестированием и корректировкой по итогам.
  • Итоги этапа внедрения: Функциональная система «1С:ERP Управление предприятием», готовая к внедрению.
  • Документы на выходе проекта: Программы, базовые настройки, документация по системе «1С:ERP Управление предприятием».
Этап внедрения / запуска
  • Цель этапа внедрения: Обучение пользователей (курсы) и запуск системы «1С ERP:Управление предприятием» в рабочую эксплуатацию.
  • Участники со стороны клиента: Все конечные пользователи, руководители подразделений.
  • Особенности этапа: Пошаговое внедрение, анализ реакции пользователей и необходимых корректировок.
  • Итоги этапа внедрения: Система «1С:ERP Управление предприятием» успешно запущена и используется в ежедневной работе.
  • Документы на выходе проекта: Программа обучения, инструкции и поддержка пользователей, отчет о запуске «1С ERP:Управление предприятием».
Этап сопровождения
  • Цель этапа внедрения: Обеспечение технической и информационной поддержки пользователей, а также дальнейшая оптимизация системы «1С:ERP Управление предприятием».
  • Участники со стороны клиента: ИТ-отдел, сотрудники, работающие с системой.
  • Особенности этапа: Постоянный мониторинг работы системы, сбор обратной связи, обновление и модификация.
  • Итоги этапа внедрения: Поддержка стабильной и эффективной работы системы, развитие функционала.
  • Документы на выходе проекта: Операционная документация, отчеты о ходе сопровождения, план обновлений.

Суть технологии

Scrum — фреймворк в гибкой методологии Agile. Его основные принципы заключаются в быстрой адаптации к изменениям, непрерывной поставке рабочего продукта и автоматизации процессов. Благодаря итеративному подходу команда получает обратную связь и может вносить улучшения на каждом этапе.

Преимущества подхода
  • Гибкость: Быстрая реакция на меняющиеся требования и условия среды.
  • Прозрачность: Клиент вовлечён в процесс разработки и задачи, что позволяет ему отслеживать прогресс и вносить коррективы.
  • Качество: Регулярные проверки готового продукта способствуют выявлению и устранению недостатков на ранних стадиях.
  • Улучшение коммуникации: Работа в плотном сотрудничестве с командой повышает общую эффективность управления.
Формирование команды: участники и их роли
  • Менеджер по продукту: Определяет видение продукта и отвечает за стратегию.
  • Scrum-мастер: Обеспечивает соблюдение методологии Scrum, помогает команде в решении проблем.
  • Разработчики: Формируют техническую часть проекта, создают код и тестируют продукт.
  • QA-специалисты: Проверяют качество и функциональность продукта, выявляют ошибки.
  • Дизайнеры: Работают над пользовательским интерфейсом и опытом взаимодействия с продуктом.
Выполнение проекта: этапы итерации и их описание
  • Планирование спринта: Подготовка требует определения задач на ближайшие 2-4 недели, формирование целей.
  • Разработка проекта: Команда работает над задачами по процессу внедрения, создавая рабочие итерации продукта.
  • Ежедневные стендапы проекта: Короткие встречи команды для обсуждения прогресса и препятствий.
  • Демо-презентация: Презентация готовых результатов заказчику для получения обратной связи.
  • Ретроспектива проекта: Обсуждение итогов выполненного спринта, выявление сильных и слабых сторон работы, планирование улучшений на следующий спринт, поддержка пользователей.
Стоимость внедрения 1С:ERP Управление предприятием

По оценке фирмы 1С стоимость внедрения «1С:ERP Управление предприятием» составляет от 1,5 до 2 млн.руб.

Оставьте заявку на первичный аудит ваших бизнес-процессов, который включает до 8 часов работы и поддержки нашего специалиста.

Аудит позволит более точно оценить стоимость внедрения именно для вашего бизнеса.

Преимущества, которые вы получите

Выезд на предприятие

Приедем в удобное для вас время, чтобы встретиться лично и погрузиться в проблему и специфику вашего предприятия. Зафиксируем ваши цели и ожидания, составим дорожную карту по внедрению 1С:ERP-системы.

Анализ и коммерческое предложение

Найдем решение, оптимальное по срокам, качеству и бюджету, благодаря большому опыту работы команды экспертов SimbirSoft в различных сферах.

Контроль качества

Ежедневно отслеживаем показатели и «движения» по задачам проекта с помощью дашборда. Вовремя замечаем критические отклонения и устраняем их до того, как они критически повлияют на рабочий процесс.

Команда

120 сертифицированных специалистов 1С с опытом в области автоматизации бизнеса

Индивидуальный подход

Предоставляем персонального менеджера. Адаптируемся под ваши процессы. Обеспечим нужный вам результат без лишних затрат.

Безопасность

Учитываем требования российских стандартов, служб безопасности и условия конфиденциальности. Предусматриваем возможные уязвимости системы, обеспечиваем ее надежность и стабильность

Внедрение 1С:ERP для зуботехнической лаборатории «Kravtsov premium lab»

Мы внедрили 1С:ERP для Kravtsov premium lab, чтобы клиент достиг цели по масштабированию и росту бизнеса.

  • Сократили на складе время сбора ТМЦ для производства и комплектования заказов, ускорили инвентаризацию, уменьшили количество ошибок и пересорта.
  • Ускорили расчет заработной платы сотрудников производства.
  • Повысили прозрачность процессов предприятия для планирования, оперативного управления, автоматизации и контроля за выпуском готовой продукции и полуфабрикатов.
  • Сократили время и количество ошибок при передаче информации в производство и на склад с помощью разработки дополнительной функциональности.
Создание внутрикорпоративной игры для менеджеров компании «Совкомбанк»

Разработка новой функциональности 1С:ERP для компании из сферы машиностроения.

Разработали дополнительную функциональность для модуля производства 1C:ERP, чтобы повысить качество анализа производственных процессов и выявить «узкие места».

Изменения затронули обеспеченность производства материальными запасами, автоматизацию заданий смены, анализ отклонений производства и другие зоны автоматизации.

Кейсы
Внедрение 1С:ERP для зуботехнической лаборатории «Kravtsov premium lab»

Мы внедрили 1С:ERP для Kravtsov premium lab, чтобы клиент достиг цели по масштабированию и росту бизнеса.

  • Сократили на складе время сбора ТМЦ для производства и комплектования заказов, ускорили инвентаризацию, уменьшили количество ошибок и пересорта.
  • Ускорили расчет заработной платы сотрудников производства.
  • Повысили прозрачность процессов предприятия для планирования, оперативного управления, автоматизации и контроля за выпуском готовой продукции и полуфабрикатов.
  • Сократили время и количество ошибок при передаче информации в производство и на склад с помощью разработки дополнительной функциональности.
Открыть кейс Свернуть кейс
Создание внутрикорпоративной игры для менеджеров компании «Совкомбанк»

Разработка новой функциональности 1С:ERP для компании из сферы машиностроения.

Разработали дополнительную функциональность для модуля производства 1C:ERP, чтобы повысить качество анализа производственных процессов и выявить «узкие места».

Изменения затронули обеспеченность производства материальными запасами, автоматизацию заданий смены, анализ отклонений производства и другие зоны автоматизации.

Открыть кейс Свернуть кейс

Дополнительные услуги

Оставьте заявку на проект
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Написать нам
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия
сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Оставьте свои контакты
SimbirSoft регулярно расширяет штат сотрудников.
Отправьте контакты, чтобы обсудить условия сотрудничества.
Прикрепить резюме, до 10 Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Написать нам
Расскажите, какие задачи сейчас на вашем проекте.
Проконсультируем и предложим подходящих специалистов, а также сориентируем по ставкам на аутстаф.
Направление
Количество специалистов
Middle
TeamLead
Senior
TechLead
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Экспресс-консультация
Заполните все поля формы.
Эксперт свяжется с вами в течение рабочего дня.
Тематика
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Порекомендуйте друга — получите вознаграждение!
  • Golang-разработчик
  • Разработчик на C++
  • 1С-разработчик
  • Ruby-разработчик
  • Flutter-разработчик
  • Маркетолог
  • QA Automation (Java)
  • Team Lead Data scientist
  • QA automation Java (мобильные приложения)
  • Инженер в нагрузочном тестировании
  • QA Engineer Fullstack (Java/Kotlin)
  • RPA-разработчик
  • Бухгалтер по расчету заработной платы
  • SDET разработчик C#
  • Менеджер по договорной работе
  • Data Scientist (NLP)
  • DWH архитектор
  • QA Automation (Python)
  • AI - специалист CV+NLP
Прикрепить резюме, до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Заказать демонстрацию
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия
сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.