Внедрение 1С:ERP для строительного холдинга
Помогли консолидировать учет предприятий холдинга в одной информационной системе 1С:ERP Управление строительной организацией 2, ред. 2.4.
Реализовали возможность просмотра управленческой информации сводно по всем юридическим лицам в системе без необходимости дополнительной выгрузки и обработки.
Клиент
Строительный холдинг.
Задача
Отрасль строительства имеет свои специфичные документы и формы регламентированной отчетности.
Заказчик использовал «1С:Бухгалтерия» редакции 2.0, но поддержка данного решения вендором завершалась, и для обеспечения актуальных форм отчетности возникла необходимость перейти на современную конфигурацию «Управление строительной организации» на базе ERP, ред 2.4.
Для реализации перехода требовалось:
1. осуществить перенос данных из нескольких информационных баз 1С:Бухгалтерия, используемых на предприятиях холдинга, объединить НСИ этих баз, удалив дубликаты записей;
2. доработать функциональность учета в разрезе подразделений в 1С:ERP УСО
3. настроить права доступа к документам и справочникам согласно занимаемой должности и обособленному подразделению, в котором работает пользователь;
4. провести обучение пользователей по добавленным разрезам учета.
Решение
Первые 3 месяца проекта мы занимались переносом данных:
-
разрабатывали правила конвертации объектов и правила для выгрузки данных — 2 месяца.
-
проверяли корректность переноса данных — 1 месяц.
Оставшийся объем работ мы завершили за 2 месяца:
-
доработали документы в 1C:ERP УСО для учета продолжительного времени передачи ценностей из одного обособленного подразделения в другое;
-
настроили права доступа пользователей из разных обособленных подразделений к документам;
-
сформировали дополнительные проводки для отражения перемещений ценностей в отчетах головной организации.
Результат
Осуществили консолидацию разрозненных баз данных в единую систему для повышения прозрачности и управляемости деятельности холдинга
Создали общее информационное пространство с едиными справочниками
Внедрили единую систему отчётности и аналитики, позволяющую формировать управленческую отчетность в реальном времени.
Трудности
Для корректного консолидированного учета требовалось объединить раздельные базы нескольких юридических лиц в единую НСИ, исключив из нее дублирующиеся данные.
Чтобы выявить дубли карточек, мы разработали правила сопоставления элементов справочников. Это позволило нам оставить в итоговой базе только уникальные элементы.
Технологии
- 1С:ERP Управление строительной организацией 2
- 1С:Конвертация данных
- XML
- Язык запросов 1С
- Управляемые формы
