Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2 для производственной компании
Осуществили комплексный проект внедрения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» и настройки типового функционала.
Клиент
Производитель комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств.
Задача
Требовалось создать систему, которая автоматизирует ключевые бизнес-процессы и обеспечит эффективное управление всеми финансовыми и материальными потоками.
Технические задачи:
-
Осуществить настройку блоков 1С:ERP в соответствии с бизнес-процессами компании.
-
Провести тестирование и верификацию всех настроенных процессов.
-
Осуществить перенос данных в новую систему.
Решение
Провели аудит бизнес-процессов компании и подобрали наиболее подходящее решение на базе 1С.
Осуществили настройку ключевых бизнес-процессов компании по блокам:
-
продажи — управление продажами и контроль продаж;
-
закупки — настройка процессов управления поставками;
-
казначейство — организация работы с финансами и платежами;
-
планирование – настройка системы планирования;
-
производство — настройка планирования и учета производства;
-
склад и доставка – настройка складского учета;
-
финансовый блок (регламентированный учет, учет затрат и финансовый результат; внеоборотные активы, МСФО)
Для решения задачи эффективного планирования настроили инструменты прогнозирования и управления ресурсами, сформировали сценарии согласно требованиям и специфике работы заказчика.
Создали единую систему управления продажами с учетом специфики международного рынка.
Оптимизировали закупочную деятельность с учетом требований бизнеса.
Обеспечили полную прозрачность финансовых показателей, настроив системы МСФО и российского учета.
Подготовили документацию — создали подробные инструкции по настраиваемым блокам и сформировали методические материалы.
Провели обучение персонала в формате тренингов, семинаров и индивидуальных консультаций
Осуществили техническое сопровождение на этапе запуска рабочей базы 1С:ERP, включая консультации по возникающим вопросам и корректировку настроек при необходимости.
Результаты
-
Внедрена полноценно функционирующая система «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».
-
Настроены ключевые бизнес-процессы (продажи, закупки, производство, склад и доставка, казначейство, планирование, регламентированный учет, учет затрат и финансового результата, внеоборотные активы, МСФО).
-
Обеспечено эффективное управление финансовыми потоками.
-
Внедрена система контроля материальных ресурсов.
-
Достигнута прозрачность бизнес-процессов.
Технологии
- «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»
- 1С:ФРЕШ (1С:БП)
