Модернизация системы управления производственным предприятием в 1С: ERP

Клиент

Группа компаний «Ключевые Системы и Компоненты» — один из крупнейших российских производителей компонентов для транспортного машиностроения.

Задача

Клиент обратился к нам за доработкой 1С под задачи производства. В качестве сотрудничества выбрали модель аутстаффинга — усиления инхаус-команды, при которой IT-компания подключает одного или нескольких своих специалистов для быстрого решения бизнес-задач заказчика.

Около года
работы над проектом

2
специалиста в команде

Решение

Специалисты SimbirSoft выполнили ряд задач по улучшению механизмов и разработке новых функциональностей:

  • создание внешних отчетов, ускоряющих работу в блоке производства (отчёт-диаграммы «Потери времени по причинам за период в сменах», «Отклонения выполнения плана производства по цехам» и «Контроль выполнения этапов производства в разрезе сотрудников цеха»);
  • единое информационное пространство управления производственным процессом для всех служб — от рабочих цеха и работников склада до директора;
  • контроль обеспеченности материалами этапов производства с учётом приоритетности запуска партий продукции цеха складом;
  • автоматизированное формирование мастером сменных заданий с возможностью анализа обеспеченности материалами и необходимого времени для выполнения, выдача на киоски по рабочим местам;
  • онлайн-фиксация рабочими на киосках фактического времени начала и окончания этапов производства, исполнителя и потерь времени по видам причин (при возникновении проблем);
  • визуализация состояний этапов производства, дефицита материалов и потерь времени с расшифровкой проблемы с помощью цветовой индикации;
  • визуализация план-фактного анализа в процентном отношении по цехам в целом и в единицах продукции по выпускаемой номенклатуре;
  • отслеживание приоритетности выполнения планов производства и своевременное оформление выпуска на склад готовой продукции сотрудниками ПДО;
  • информационная панель для анализа полноты загрузки рабочих мест и равномерности хода производства, с сигнализацией возникновения и решения проблем и автоматическим обновлением с настроенной частотой;
  • адаптация документа из блока «Бюджетирование и планирование» для оптимизации работы пользователей.

Результат

Реализовали предоставленные технические задания на 100%. Заказчик получил требуемый продукт и после завершения проекта мы продолжили сотрудничество по нескольким задачам:

  • прослеживаемость используемых партий материалов;
  • балансировка загрузки персонала на основе данных матрицы компетенций;
  • система эскалации проблем.

Технологии

1C

Другие работы
Оставьте заявку на проект
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24
Написать нам
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия
сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24
Оставьте свои контакты
SimbirSoft регулярно расширяет штат сотрудников.
Отправьте контакты, чтобы обсудить условия сотрудничества.
Экспресс-консультация
Заполните все поля формы.
Эксперт свяжется с вами в течение рабочего дня.
Тематика
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Порекомендуйте друга — получите вознаграждение!
  • Python-paзработчик
  • PHP-разработчик
  • Системный аналитик
  • iOS-разработчик
  • QA Engineer Fullstack (Python)
  • Разработчик на C#
  • Android-разработчик
  • Golang-разработчик
  • Менеджер по привлечению клиентов
  • 1С-аналитик
  • UI/UX дизайнер
  • 1С-разработчик
  • Разработчик DWH
  • Java-архитектор
  • Flutter-разработчик
  • IT-рекрутер
  • Бизнес-аналитик
  • Аналитик DWH
  • Java-разработчик (Kotlin)
  • Scala-разработчик
  • SDET Lead
  • Менеджер по обучению (Skill-мастер)
  • Team Lead
  • Node.js-разработчик
Прикрепить резюме, до 10Мб
Файл выбран