Оптимизация процессов для оператора доставки

IT-компании необходимо было усилить свою инхаус-команду для доработки 1C:ERP. Наши специалисты:

• Перенесли информацию из конфигурации на базе Бухгалтерия предприятия 2.0 в конфигурацию на базе 1С:ERP 2.5.
• Разработали правила конвертации объектов, выгрузки данных и проверки корректности переноса информации.

После успешного выполнения этих задач, клиент расширил сотрудничество и подключил 1С-разработчиков к дополнительным проектам: передача посылок, изменение процесса по согласованию документов и настройка обмена между 1C:ERP и внешней финансовой системой.

Решение

Передача посылок

• Настройка 1C:ERP для учета времени передачи посылок из одного обособленного подразделения в другое. Настройка прав доступа пользователей к документам.
• Формирование возможности проведения в 1С перемещения посылок и настройка отражения этой информации в отчетах.

Настройка процесса согласования документов

• Перенос процесса параллельного согласования документов в 1С: Документооборот 2.1.
• Настройка интеграции документа «Заявка на расходование денежных средств» между 1С: Управление строительной организацией и 1С: Документооборот.
• Разработка бизнес-процесса по согласованию заявки на расходование денежных средств с множеством этапов и условий.
• Создание автоподстановки информации для пользователя во время работы по процессу.
• Настройка эскалации задач.

Настройка обмена между 1C:ERP и внешней финансовой системой

• Настройка обмена информацией по заявкам на расход денежных средств компании между 1C:ERP и внешней финансовой системой через HTTP-сервис.
• Разработка внешних печатных форм для документов по перемещению товаров и передаче товаров ответственным.

Результат

• Увеличили скорость обработки и согласования документов
• Ускорили отправку посылок

Технологии

1С:ERP 2.5, 1С: Управление строительной организацией, 1С: Документооборот