Решение для управления складом для металлургического предприятия

Как выжить в конкурентной среде, когда клиенты в первую очередь ориентируются на цену? Как при прочих равных условиях зарабатывать больше? Для этого нужно эффективно управлять затратами. И здесь на помощь приходят автоматизация и цифровизация, которые не только существенно повышают качество продукции, увеличивают производительность, но и уменьшает расходы.

Одна из особенностей автоматизации на металлургическом предприятии – системность подхода к каждому из процессов производства. Начать можно с одного процесса, как было сделано в этом кейсе.

Задача

В начале 2023 года к нам обратился клиент – металлургическое предприятие по производству материалов для строительства домов, в первую очередь частных. Заказчик закупает прокатные листы и болванки у металлургических комбинатов, из которых делает готовую продукцию и поставляет контрагентам. В условиях высокой конкуренции клиент всерьез задумался о цифровизации процессов и решил начать с автоматизации учета материалов и готовой крупногабаритной продукции на производстве.

Исходная ситуация

Для учета материалов и готовой продукции в офисе клиента использовали систему 1С. На самом производстве учет сырья, полуфабрикатов и готовой продукции осуществлялся с помощью бумажных накладных. Нередко возникали ошибки в накладных, например, неверный учет и пересортировка продукции. Перенос информации с бумажных накладных в 1С занимал несколько часов. Вроде бы немного. Но в итоге это отражалось в потере дня на каждом этапе производства и лишних днях хранения на складе. Добавьте к этому брак, потерю готовой продукции и затраты на охрану.

Решение

Чтобы предложить оптимальное решение для клиента, наши аналитики и архитектор съездили на производство. По результатам поездки описали бизнес-процессы, потоки материалов, продукции и связанной с ними информации. Для готовой продукции использовали штрих-коды. При этом наши коллеги выяснили, что часть полуфабрикатов – довольно габаритные предметы. И мы предложили расширить применение штрих-кодов на весь процесс производства от приемки материалов до доставки готовой продукции клиентам.

На первом этапе решили автоматизировать следующие процессы:

  1. Приемку материалов. Сотрудник наклеивал штрих-коды на материалы, считывал штрих-коды через ТСД-сканер и корректировал информацию о полученных материалах при расхождении с входной информацией.
  2. Перемещение. Когда сотрудник забирал материалы, он просто сканировал штрих-коды и подтверждал их получение.
  3. Приемку готовой продукции. Созданная промежуточная и готовая продукция маркировалась штрих-кодом.
  4. Сбор заказа. Когда сотруднику склада приходили запросы на заказы, он брал в работу и собирал заказ для контрагентов.
  5. Возврат брака. При обнаружении брака контрагенты могли вернуть продукцию при наличии штрих-кода.

Для того чтобы система работала стабильно на больших данных, мы создали промежуточный сервер с базой данных, который синхронизировал данные с 1С в асинхронном режиме. На сервере мы использовали сервис-ориентированную архитектуру (SOA), решив обойтись без микросервисов. Несмотря на большой опыт работы с ними, по нашему мнению, микросервисная архитектура была бы излишней. По нашему мнению, затраты на цифровизацию должны быть ниже полученной выгоды. На сервере использовали Java, Spring, PostgreSQL.

Для сканирования штрих-кодов разработали мобильное приложение на Android. Также добавили возможность работы в офлайн-режиме, поскольку связь на производстве не везде стабильная. Заказчик закупил для сотрудников необходимые устройства, подходящие для работы в перчатках. Для разработки Android-приложения использовали Kotlin, Android SDK, Room.

Важным этапом было избежать отторжения системы и вовлечь сотрудников в процесс приемки решения на ранних этапах. Аналитик определил ключевых сотрудников предприятия, которых мы вовлекли в процесс согласования разработки системы. Они принимали функциональность системы по результатам каждого спринта. В формате фокус-группы корректировали логику работы системы, а после запуска в эксплуатацию стали первыми пользователями и наставниками для остальных сотрудников.

Срок реализации проекта – 7 месяцев

Результаты

После запуска системы в промышленную эксплуатацию началось самое интересное – использование полученных данных для анализа эффективности процессов и работы сотрудников. В результате система помогла заказчику решить следующие задачи:

  • Уменьшение брака за счет контроля всей производственной цепочки и обратной связи от клиентов после покупки. Система показала, при производстве каких деталей произошел брак и материалы какого поставщика приводят к большему количеству браков. Это помогло руководство принять ряд управленческих решений.
  • Рост эффективности работы сотрудников склада и уменьшение фонда оплаты труда за счет внедрения сдельной оплаты за сбор заказов.
  • Повышение эффективности производства за счет контроля затраченного времени каждой смены на каждом этапе производства.
Команда: 1 архитектор, 2 аналитика, 2 мобильных разработчика, 5 backend-разработчиков, 1 дизайнер, 2 QA-инженера, 1 DevOps, 1 руководитель проекта

Технологии

Java, Spring, PostgreSQL, Kotlin, Android SDK, Room.

Другие работы
Разработка мобильного приложения для «Подели»
Усиление команды «ТехноНИКОЛЬ»: разработка системы управления грузоперевозками
Автоматизация финансовой аналитики: модернизация сервиса
Корпоративный портал для обучения сотрудников
Развитие приложения для «Асконы»
Разработка мобильного приложения для HeadHunter
Создание корпоративных продуктов для «Татнефти»
Разработка мобильного приложения для «Подели»
Усиление команды «ТехноНИКОЛЬ»: разработка системы управления грузоперевозками
Автоматизация финансовой аналитики: модернизация сервиса
Корпоративный портал для обучения сотрудников
Развитие приложения для «Асконы»
Разработка мобильного приложения для HeadHunter
Создание корпоративных продуктов для «Татнефти»
Оставьте заявку на проект
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Написать нам
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия
сотрудничества, или позвоните: 8 800 200-99-24
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Оставьте свои контакты
SimbirSoft регулярно расширяет штат сотрудников.
Отправьте контакты, чтобы обсудить условия сотрудничества.
Прикрепить резюме, до 10 Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Написать нам
Расскажите, какие задачи сейчас на вашем проекте.
Проконсультируем и предложим подходящих специалистов, а также сориентируем по ставкам на аутстаф.
Направление
Количество специалистов
Middle
TeamLead
Senior
TechLead
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Экспресс-консультация
Заполните все поля формы.
Эксперт свяжется с вами в течение рабочего дня.
Тематика
Прикрепить файл до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.
Порекомендуйте друга — получите вознаграждение!
  • Python-paзработчик
  • Java-разработчик
  • Node.js-разработчик
  • Аккаунт-менеджер IT-проектов
  • Системный аналитик
  • iOS-разработчик
  • QA Engineer Fullstack (Python)
  • React-разработчик
  • C#-разработчик
  • Android-разработчик
  • Golang-разработчик
  • DevOps-инженер
  • 1С-аналитик
  • Разработчик на C++
  • 1С-разработчик
  • Архитектор Node.js
  • Менеджер по продажам IT SaaS
  • IT-рекрутер
  • SMM-менеджер
  • Бизнес-аналитик
  • HR-менеджер
  • Менеджер проектов 1С
  • Руководитель отдела Backend
  • SDET (Java)
  • Fullstack-аналитик
  • SDET Python (мобильные приложения)
  • Руководитель отдела ИТ-аналитики
  • Junior Golang-разработчик
  • Junior Python разработчик
  • SRE-инженер
Прикрепить резюме, до 10Мб
Файл выбран
Можно прикрепить один файл в формате: txt, doc, docx, odt, xls, xlsx, pdf, jpg, jpeg, png.

Размер файла до 10 Мб.