1С-разработка
Комплексная автоматизация процессов
Перенесите процессы вашей компании в 1С без приостановки деятельности. Автоматизируйте задачи, чтобы перераспределить ресурсы и повысить эффективность работы.
Дорабатываем коробочные решения 1С, настраиваем интеграцию 1С с сайтами, приложениями, CRM, телефонией и другими системами.
SimbirSoft Кандидат в 1С:Центр ERP
Варианты сотрудничества
Специалисты по 1С в вашу команду на полный рабочий день.
- Архитектор
- Team Lead
- 1С-разработчик (Junior, Middle, Senior)
Когда нужно быстро решить задачу, передать на аутсорс сопровождение или поддержку 1С.
- Аудит
- Оптимизация или доработка
- Импортозамещение
- Сопровождение
- Поддержка
Полный цикл работы с 1С: разработка, управление, тестирование и релиз.
- Внедрение 1С
- Разработка с нуля
- Интеграция 1C с другими системами
- Мобильное приложение на 1С Mobile
Автоматизация бизнес-процессов
Перенесем и автоматизируем ваши бизнес-процессы в 1С. Это позволит вам сделать работу прозрачной — отслеживать статусы выполнения задач, избавиться от простоя в согласовании и путаницы в документах, вовремя обнаружить «узкие места» в компании.
При необходимости проведем аудит и предложим свои варианты доработок вашей программы 1С. Наши специалисты обладают широкой экспертизой, поэтому смогут реализовать задачи любой сложности.
Предложим решение с учетом задач и специфики вашего бизнеса. При доработке программы 1С под вашу компанию вы получите гибкую систему, с возможностью удобной модификации, которая соответствует требованиям безопасности, надежности и скорости.
Усилим вашу команду и поможем перевести текущую систему на российский софт или открытые аналоги.
Переход с систем SAP и Oracle на 1С:
-
1C:ERP Управление предприятием
Решение для разработки комплексных систем управления предприятием. -
1С:ERP Управление холдингом
Единое комплексное решение в управляющей и дочерних компаниях. Общая среда для эффективного взаимодействия сотрудников всех подразделений. -
1С:WMS Логистика. Управление складом
Программа позволяет оптимизировать и управлять процессами складских комплексов. -
1С:Зарплата и управление персоналом
Система позволяет автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы персонала и реализацией кадровой политики, с учетом требований законодательства.
Проанализируем и определим наиболее подходящее решение в зависимости от ваших целей и задач. Настроим интеграцию 1С с сайтами, приложениями, CRM, телефонией или с решениями — 1С: Документооборот, 1С: Бухгалтерия, 1С: Управление торговлей, 1С: ERP Управление предприятием, 1С: Комплексная автоматизация, 1С:Зарплата и управление персоналом, 1С: Розница и другими программами.
Создадим кроссплатформенное мобильное приложение для iOS и Android с помощью технологии 1C Mobile. Для того чтобы ваши сотрудники могли всегда оставаться на связи и решать рабочие задачи со своего смартфона.
Перенесем и автоматизируем ваши бизнес-процессы в 1С. Это позволит вам сделать работу прозрачной — отслеживать статусы выполнения задач, избавиться от простоя в согласовании и путаницы в документах, вовремя обнаружить «узкие места» в компании.
Мы предлагаем
Накопили богатую отраслевую экспертизу в промышленности, ритейле, финтехе, фудтехе, страховании, логистике, телекоме и других сферах.
Продукты 1C класса ERP
Эффективное решение для автоматизации крупного и среднего бизнеса на современной платформе 1С:Предприятие 8.
Подробнее о продукте по ссылке.
Единое комплексное решение в управляющей компании и дочерних обществах.
Подробнее о продукте по ссылке.
1С:Управление холдингом 8 — это инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов.
Подробнее о продукте по ссылке.
- Сократили время на формирование сравнительных отчетов.
- Ускорили обмен данными между системой 1С и постаматами.
Клиент — крупная сеть постаматов, которая помогает доставлять посылки из интернет-магазинов до конечных пользователей. Организации требовалось наладить отправку информации о постамате как из 1С, так и в нее — адрес, часы работы, количество модулей, принадлежность агентов, статусы и т.д.
Наша команда настроила принятие информации от 1С, отправку ответов и запросов в 1С, сохранение в базу данных и разработала вывод сведений в web-приложение для техподдержки. Также специалисты разработали сравнительные отчеты по данным в 1С и процессинга, а аналитики продумали формы и описали логику на стороне web-приложений по взаимодействию с системой.
Проект содержал в себе более 10 интерфейсных систем, 25 микросервисов и 20+ ролей в системе пользователя.
- Выросла конверсия сайта после изменения дизайна.
- Увеличилась скорость обслуживания клиентов.
- Снизилась рабочая нагрузка на сотрудников после введения автоматического формирования коммерческого предложения.
К нам обратилась организация, которая занимается продажей промышленных товаров. Заказчик хотел доработать свой сайт, чтобы снизить нагрузку на sales-менеджеров и повысить скорость обслуживания клиентов.
Для решения этой задачи мы разработали форму, которая состоит из пяти шагов — выбора продукции, параметров и дополнительного оборудования, подтверждения информации и оформления коммерческого предложения. Чтобы пользователю было легче ориентироваться в ассортименте, мы добавили в форму подсказки с данными из программы 1С, например, описание комплектации оборудования. Теперь коммерческое предложение создается автоматически на основе выбора клиента и участие менеджеров в этом процессе больше не требуется.
Проект был разработан за 10 месяцев. Во время реализации продукта к работе подключались специалисты разного профиля: Frontend-разработчики, Backend-разработчики (включая разработчиков на 1С), QA-инженеры, аналитик, дизайнер, DevOps-специалист.
- Автоматизировали обмен между системами, исключив ошибки ручного ввода.
- Ускорили работу пользователей за счет отсутствия необходимости дублирования данных.
Наш клиент Абсолют Банк обратился к нам за помощью в реализации двустороннего обмена между справочниками, документами и регистрами сведений двух систем: 1С, которая выступает учётной системой для факторинговой деятельности (далее — 1С) и приложением А.Факторинг — конвейером, который автоматизирует фронт- и мидл-офисные процессы факторинговой деятельности.
Наши специалисты изучили вопрос клиента, бизнес-процесс банка и решили организовать обмен данными с помощью HTTP-сервисов. Вместе с командой заказчика мы разработали HTTP-сервис, который помещен в 1С через расширение. Такой способ позволяет оставить конфигурацию на поддержке и не усложнять последующее обновление.
Двусторонний обмен между 1С и А.Факторинг настроен с использованием методов GET(),POST(), PATCH(). Так нам удалось автоматизировать обмен между системами, исключив ошибки ручного ввода, а также ускорить работу пользователей за счет отсутствия необходимости дублировать данные в разных системах.
- Увеличили скорость обработки и согласования документов.
- Ускорили отправку посылок.
IT-компании необходимо было усилить свою инхаус-команду для доработки 1C:ERP. Наши специалисты:
- Перенесли информацию из конфигурации на базе Бухгалтерия предприятия 2.0 в конфигурацию на базе 1С:ERP 2.5
Разработали правила конвертации объектов, выгрузки данных и проверки корректности переноса информации.
После успешного выполнения этих задач, клиент расширил сотрудничество и подключил 1С-разработчиков к дополнительным проектам: передача посылок, изменение процесса по согласованию документов и настройка обмена между 1C:ERP и внешней финансовой системой.
- Сократились трудозатраты сотрудников на работу с базой уволенных или переведенных специалистов.
Наш клиент — компания из ближнего зарубежья, которая занимается продажей бытовой техники. Деятельность ведется через интернет-магазин, торговые точки есть в несколько городах. Когда количество сотрудников в организации увеличилось до тысячи, появилась необходимость автоматизировать процессы управления персоналом.
Наши 1С-программисты взяли на себя вопросы улучшения и автоматизации процесса по управлению графиками сотрудников и расчету баланса.
- Появилась возможность группового создания графиков. Все они анализируются системой — ошибки или дубли подсвечиваются вместе с подсказкой по исправлению.
- Все принятые, уволенные или переведенные между подразделениями сотрудники теперь отражаются в отдельной базе 1С по заданному алгоритму.
- Из графика по сменам автоматически исключаются уволенные или переведенные сотрудники.
- Сократили время на формирование сравнительных отчетов.
- Ускорили обмен данными между системой 1С и постаматами.
Клиент — крупная сеть постаматов, которая помогает доставлять посылки из интернет-магазинов до конечных пользователей. Организации требовалось наладить отправку информации о постамате как из 1С, так и в нее — адрес, часы работы, количество модулей, принадлежность агентов, статусы и т.д.
Наша команда настроила принятие информации от 1С, отправку ответов и запросов в 1С, сохранение в базу данных и разработала вывод сведений в web-приложение для техподдержки. Также специалисты разработали сравнительные отчеты по данным в 1С и процессинга, а аналитики продумали формы и описали логику на стороне web-приложений по взаимодействию с системой.
Проект содержал в себе более 10 интерфейсных систем, 25 микросервисов и 20+ ролей в системе пользователя.
- Выросла конверсия сайта после изменения дизайна.
- Увеличилась скорость обслуживания клиентов.
- Снизилась рабочая нагрузка на сотрудников после введения автоматического формирования коммерческого предложения.
К нам обратилась организация, которая занимается продажей промышленных товаров. Заказчик хотел доработать свой сайт, чтобы снизить нагрузку на sales-менеджеров и повысить скорость обслуживания клиентов.
Для решения этой задачи мы разработали форму, которая состоит из пяти шагов — выбора продукции, параметров и дополнительного оборудования, подтверждения информации и оформления коммерческого предложения. Чтобы пользователю было легче ориентироваться в ассортименте, мы добавили в форму подсказки с данными из программы 1С, например, описание комплектации оборудования. Теперь коммерческое предложение создается автоматически на основе выбора клиента и участие менеджеров в этом процессе больше не требуется.
Проект был разработан за 10 месяцев. Во время реализации продукта к работе подключались специалисты разного профиля: Frontend-разработчики, Backend-разработчики (включая разработчиков на 1С), QA-инженеры, аналитик, дизайнер, DevOps-специалист.
- Автоматизировали обмен между системами, исключив ошибки ручного ввода.
- Ускорили работу пользователей за счет отсутствия необходимости дублирования данных.
Наш клиент Абсолют Банк обратился к нам за помощью в реализации двустороннего обмена между справочниками, документами и регистрами сведений двух систем: 1С, которая выступает учётной системой для факторинговой деятельности (далее — 1С) и приложением А.Факторинг — конвейером, который автоматизирует фронт- и мидл-офисные процессы факторинговой деятельности.
Наши специалисты изучили вопрос клиента, бизнес-процесс банка и решили организовать обмен данными с помощью HTTP-сервисов. Вместе с командой заказчика мы разработали HTTP-сервис, который помещен в 1С через расширение. Такой способ позволяет оставить конфигурацию на поддержке и не усложнять последующее обновление.
Двусторонний обмен между 1С и А.Факторинг настроен с использованием методов GET(),POST(), PATCH(). Так нам удалось автоматизировать обмен между системами, исключив ошибки ручного ввода, а также ускорить работу пользователей за счет отсутствия необходимости дублировать данные в разных системах.
- Увеличили скорость обработки и согласования документов.
- Ускорили отправку посылок.
IT-компании необходимо было усилить свою инхаус-команду для доработки 1C:ERP. Наши специалисты:
- Перенесли информацию из конфигурации на базе Бухгалтерия предприятия 2.0 в конфигурацию на базе 1С:ERP 2.5
Разработали правила конвертации объектов, выгрузки данных и проверки корректности переноса информации.
После успешного выполнения этих задач, клиент расширил сотрудничество и подключил 1С-разработчиков к дополнительным проектам: передача посылок, изменение процесса по согласованию документов и настройка обмена между 1C:ERP и внешней финансовой системой.
- Сократились трудозатраты сотрудников на работу с базой уволенных или переведенных специалистов.
Наш клиент — компания из ближнего зарубежья, которая занимается продажей бытовой техники. Деятельность ведется через интернет-магазин, торговые точки есть в несколько городах. Когда количество сотрудников в организации увеличилось до тысячи, появилась необходимость автоматизировать процессы управления персоналом.
Наши 1С-программисты взяли на себя вопросы улучшения и автоматизации процесса по управлению графиками сотрудников и расчету баланса.
- Появилась возможность группового создания графиков. Все они анализируются системой — ошибки или дубли подсвечиваются вместе с подсказкой по исправлению.
- Все принятые, уволенные или переведенные между подразделениями сотрудники теперь отражаются в отдельной базе 1С по заданному алгоритму.
- Из графика по сменам автоматически исключаются уволенные или переведенные сотрудники.